水务行业
发布时间：2023-07-17 15:00:55 作者：机至数科 浏览量：2825
案例背景
Y水务建设集团有限公司主要业务为水资源开发、调配、综合利用等。目前设备管理工作存在的痛点主要有：设备台账树过于通用，不是和水处理公司，且查询复杂；缺乏适用于水处理的保养、维修和点巡检规范，停机时长未改善等。
企业面临的挑战
■ 现有的旧系统运行不稳定； |
■ 设备台账树是通用版本，不适合水处理公司，且查询复杂； |
■ 备件出入库流程不够优化，备件乱入乱领现象仍旧发生； |
■ 缺乏适用于水处理的保养、维修和点巡检规范，停机时长未改善。 |
机至解决方案
■ 搭建机至设备运维管理平台，建立系统性的、先进的、标准的设备资产管理体系和流程，提升综合设备效率；
■ 优化设备台账、计划及预防性维修流程，减少突发性的非计划设备故障；
■ 建设集团远程协作中心，提升集团、下属各工厂之间的协作效率；
■ 建立人工智能学习平台，通过大数据和算法构建专业的维修知识库体系。
投资效益
■ 日常运维基于世界级的管理系统：实现企业设备管理系统化，标准化，科学化；
■ 工作效率提升50%，设备故障率降低13%；
■ 实现无纸化档案、巡检、维修的管理；
■ 减低维护运维成本（降低10%~20%）
